Jump to content


Nghệ thuật xin việc


  • Bạn không được tạo chủ đề mới
  • Please log in to reply
3 replies to this topic

#1 live4future06

live4future06

    Quản lý Box Môi trường

  • Điều hành
  • 237 Bài viết:
  • Joined 21-October 09
  • Reputation: 46
    • Yahoo! Status:
    • Gender:Male
    • Đến từ:Khoa Địa chất ĐH KHTN TPHCM

    Posted 22 December 2009 - 04:51 PM

    Sau đây là một số lời khuyên của chuyên gia, các bạn đọc và cho ý kiến nha!  


    Lượng sức mình trước khi nộp đơn xin việc
            
    Ông Tôn Tử, một chiến lược gia của Trung Quốc cổ đại, nói rằng "Biết mình, biết người, trăm trận, trăm thắng". Bạn chính là mình, người là cơ quan tuyển dụng. Vậy hãy tự đánh giá mình theo trình tự sau đây:

      1- Mặt mạnh và mặt yếu của mình là gì?

      Bạn nên dùng giấy bút, liệt kê làm hai cột các mặt mạnh và yếu, do bạn nhận xét hoặc người thân đánh giá bạn. Sau đó hãy chốt lại mỗi loại mạnh và yếu 3 điểm mà bạn cho là cơ bản nhất.

      2- Thành công đã đạt và thất bại mà mình đã nếm trải trong học tập, khi hành nghề và trong cuộc sống đời thường?

      Hãy nhìn bao quát một chút, gồm cả mặt được và chưa được trong học tập, thể thao, trong quan hệ xã hội... Hãy nhớ thất bại là mẹ của thành công, nếu biết xác định đúng nguyên nhân sẽ có các giải pháp đúng và có hiệu quả.

      3- Sức khỏe của mình có đảm bảo không?

      Bạn nên xem xét tòan diện từ thị lực, thính lực, độ bền, chiều cao, cân nặng.

      4- Trình độ đào tạo và kỹ năng của mình?

      Bạn phải làm rõ mình đã tốt nghiệp trường nào, ngành nghề gì, khả năng ngoại ngữ, sử dụng máy vi tính ra sao và những khả năng nổi trội như có thể làm việc với cường độ cao...

      5- Sở thích của mình là gì (thể thao, văn nghệ, đọc sách, gặp gỡ bạn bè...)?

      Chẳng ngại gì mà bạn không liệt kê các sở thích như đá bóng, bóng bàn, ca hát, nấu nướng, nói chuyện với bạn trẻ, đọc sách, chụp ảnh, may vá, du lịch và xem tivi... Hãy nhớ một số cơ quan, xí nghiệp khi tuyển dụng rất khoái các ứng viên có tài lẻ về văn nghệ, thể thao... Một số thú vui và ưa thích của bạn có thể giúp bạn dễ hòa nhập với mọi người.

      6- Mình có ước mơ gì không và nếu có thì là gì?

      Hãy mạnh dạn liệt kê những ước mơ của bạn, kể cả bạn muốn trở thành nhà văn vĩ đại như Victo Huygô hay nhà du hành vũ trụ Phạm Tuân, hay nữ ca sĩ nổi tiếng Thanh Lam. Hoặc "khiêm tốn" hơn là muốn trở thành giáo viên, bác sĩ, kỹ sư, công nhân kỹ thuật bậc cao, cô nuôi dạy trẻ... Các bạn cứ thoải mái ước mơ, vì theo thống kê của Tổng cục Dạy nghề, có tới 1.400 nghề nghiệp khác nhau cơ đấy.

      7- Mình có dễ hòa nhập với mọi người không?

      Hoạt động lao động ngày nay đòi hỏi sự cộng tác, biết làm việc trong tập thể. Dù nhà văn ngồi một mình để sáng tác, nhưng muốn có ý tưởng hay, có câu chuyện gắn với cuộc sống con người thì phải hòa nhập với mọi người, với cuộc sống. Đó cũng là cơ hội tốt để học hỏi cái hay, tránh cái dở. Các nhà tuyển dụng thường đặt câu hỏi "Bạn có sẵn sàng làm việc theo tổ, nhóm không và tại sao?". Trả lời sẵn sàng thì dễ, nhưng hãy chuẩn bị lý giải là tại sao.

      8- Mình sẽ làm gì trong 5 năm tới?

      Điều này liên quan đến ước mơ của bạn. Nhưng ước mơ thì có thể kéo dài trong suốt cuộc đời. Còn ở đây là một đoạn thời gian xác định để bạn phấn đấu với chương trình, kế hoạch cụ thể. Nếu chưa có kế hoạch, mục tiêu, bạn hãy lập kế hoạch phân bổ thời gian, phương thức thực hiện và các nguồn lực cần huy động để thực hiện ước mơ 5 năm này.

      Có một câu hỏi rất hay là "điều quan trọng không phải là bạn đã ở đâu, hay bạn đang ở đâu mà là bạn muốn đi đến đâu?".

      Bạn nên nhớ tự hỏi thì dễ, nhưng trả lời có khi hơi khó. Tốt nhất là hãy tâm sự với người thân, bố mẹ, anh chị em, bạn bè. Không nên ngộ nhận rằng mình đã biết mình.

      Diễn đàn cao cấp việc làm quốc gia

      Sáng nay, tại Hà Nội, lần đầu tiên các quan chức cao cấp của Chính phủ, đại diện tổ chức sử dụng lao động và lao động, các tổ chức quốc tế và viện nghiên cứu sẽ thảo luận về các giải pháp tạo việc làm bền vững ở quy mô quốc gia.

      Ông Nguyễn Thanh Hòa, Thứ trưởng Bộ Lao động Thương binh và Xã hội cho biết, thông qua việc tham vấn với đối tác ba bên, diễn đàn sẽ giúp các nhà hoạch địch chính sách xây dựng chiến lược việc làm quốc gia và cách thức lồng ghép hơn nữa chiến lược này vào kế hoạch phát triển kinh tế xã hội. Đây cũng là cách Việt Nam hưởng ứng Thập kỷ việc làm bền vững ở châu Á.

      

          
          
        

      Với chủ đề Việc làm bền vững trong bối cảnh tăng trưởng và hội nhập, diễn đàn này còn đưa ra chương trình mục tiêu quốc gia về việc làm đến năm 2010; cơ cấu vận hành lao động để hỗ trợ chương trình nghị sự việc làm của Việt Nam...

      Diễn đàn kéo dài hết ngày 18/12.

      Ứng viên cần nói gì trong cuộc phỏng vẫn?

      Nói quá nhiều là một trong những điều cấm kỵ trong cuộc phỏng vấn xin việc. Dưới đây là bốn cách để tránh sự dài dòng trong cuộc phỏng vấn:

      Chuẩn bị trước những câu ngắn nói về sự phù hợp của bạn với công việc.

      Khi nhà tuyển dụng yêu cầu "Hãy cho tôi biết về bạn", bạn nên đề cập những câu chuyện có liên quan đến công việc. Rich Gee, trưởng phòng quản lý ở Stamford cho rằng "Những câu chuyện đó phải thật hấp dẫn và mỗi câu chuyện không quá 2 phút". Gee là người đã giúp cho Ward Smith, một nhà hướng dẫn chơi golf nói nhiều trở thành nhân viên marketing cho tập đoàn Black & Decker.

      Smith đã nhận ra rằng mình nên nói điều mà Black & Decker đang tìm kiếm thay vì điều tôi đang làm. Trong suốt cuộc phỏng vấn, anh dùng nhiều từ ngữ về marketing để miêu tả ngắn gọn phương pháp dạy học của mình, giải thích làm cách nào anh có thể xác định được vấn đề của từng học viên, khuyến khích họ giải quyết vấn đề ra sao. Hiện anh là điều phối viên marketing cho Black & Decker ở Atlanta.

      

          
          
        

      Đảm bảo rằng mình hiểu câu hỏi. Thỉnh thoảng nên dừng lại để kiểm tra.

      Nếu nhà tuyển dụng yêu cầu nói về quá trình làm việc của bạn, bạn có thể hỏi lại: "Anh/chị muốn tôi bắt đầu từ vị trí hiện tại hay lúc khởi đầu?". "Điều đó chứng tỏ ứng viên đã chuẩn bị chi tiết cho từng câu hỏi", Peter D.Crist, chủ tịch hội Crist Associates ở Hinsdale nói.

      Dừng lại sau mỗi lần nói giúp bạn khái quát lại những ý trước và tìm sự liên kết với ý sau. Trước khi kết thúc phần nói, bạn có thể hỏi lại: "Thế đã đủ cho câu hỏi của anh/chị chưa? Anh/chị có cần thêm ví dụ không?".

      Quan sát biểu hiện của người phỏng vấn để biết câu trả lời của bạn có quá chán không.

      Nhà phỏng vấn ngừng ghi chép, xem đồng hồ, liếc nhìn máy tính sau 15 phút bạn thao thao bất tuyệt về những chuyện không đâu... Khi đó bạn cần có sự điều chỉnh cho phù hợp, ví dụ như kể những câu chuyện hấp dẫn, hành động gây sự chú ý hơn.

      Thu thập những ý kiến phản hồi sau cuộc phỏng vấn.

      Nhà tuyển dụng đã nhận xét về một ứng viên: "Bạn đã kể rất nhiều chuyện, nhưng chúng không liên quan đến vấn đề ở đây. Hãy tận dụng từng phút để thể hiện bản thân". Dù không trúng tuyển, bạn cũng nên lắng nghe những ý kiến như vậy, chúng sẽ cho bạn những kinh nghiệm quý báu ở cuộc phỏng vấn lần sau.

      Những điều không nên nói với sếp

              


                 .

            Trong công việc, có một số điều bạn không nên nói ra với cấp trên và đồng nghiệp. Vì những điều này sẽ chứng tỏ bạn chưa đủ chuyên nghiệp, chưa cố gắng hết sức mình, hoặc thậm chí không có trách nhiệm với công việc.

      Đừng bao giờ nói "Họ vẫn chưa gọi điện lại cho tôi" hay "Họ nói sẽ gọi điện lại sau". Cả hai câu nói này giống nhau ở chỗ đều dở như nhau, bởi chúng cùng thể hiện rằng bạn chưa có được xác nhận của đối tác, rằng mọi việc vẫn giậm chân tại chỗ. Hãy suy nghĩ và tìm cách giải quyết sáng tạo hơn chứ không nên đợi chuông điện thoại. Bạn hãy tự mình nhấc ống nghe để gọi cho họ.

      Đừng bao giờ nói "Tôi cho rằng đã có người lo việc này rồi". Lời biện hộ kiểu này chỉ làm cho công việc thêm chậm trễ. Hãy cố tránh cách lập luận rằng chỉ cần có người làm việc này là tốt rồi. Nếu trước mặt bạn là nhiệm vụ, bạn nên thử tìm cách giải quyết. Nếu bạn không hiểu điều gì đó, cứ mạnh dạn đặt câu hỏi.

      Đừng bao giờ nói "Không ai nói việc này với tôi cả". Một khi cấp trên của bạn biết được bạn thường lặp lại câu nói đó, có lẽ ông ta sẽ có ấn tượng không mấy tốt đẹp về thái độ của bạn đối với các hoạt động của công ty. Có vẻ như bạn mù mờ về những sự việc đang diễn ra xung quanh, thậm chí bạn không biết sắp xếp công việc và thời gian theo mức độ ưu tiên cần thiết.

      Đừng bao giờ nói "Tôi đã có lúc nghĩ rằng...". Câu nói như vậy sẽ làm cho cộng sự, cấp trên, đối tác... mất hẳn mọi sự quan tâm đến bạn, và đó cũng là con đường ngắn nhất dẫn đến việc bạn bị sa thải.

      Đừng bao giờ nói "Tôi đã nhờ cô ấy chuyển lời rằng...". Dù bạn đã nhờ ai đó truyền đạt lại điều gì đó thì việc này vẫn không thể hiện được rằng bạn hoàn tất nhiệm vụ được giao, đồng thời không có nghĩa là hiện tại trách nhiệm thực thi công việc sẽ được chuyển cho người mà bạn nhờ chuyển lời. Một nhân viên kinh nghiệm thậm chí trong những tình huống khó khăn nhất cũng không đùn đẩy trách nhiệm cho người khác.

      Đừng bao giờ nói "Tôi không biết rằng ông không muốn tôi làm điều đó". Nếu bạn nói những câu đại loại như vậy thì có nghĩa là bạn chỉ có thể hành động khi có người nhắc nhở và khi các hành động của bạn bị cấp trên giám sát chặt chẽ.

      Đừng bao giờ nói "Tôi không có thời gian" hay "Tôi bận lắm". Khi nói câu này, bạn đã vô tình để lộ tính không chuyên nghiệp của mình. Kỹ năng hoàn tất nhiệm vụ đúng thời hạn là một đặc tính quan trọng của nhà quản lý thành công. Nếu bạn thanh minh cho việc không hoàn thành công việc là do không đủ thời gian thì bạn đang ký vào "bài điếu văn sự nghiệp" của mình đấy. Và trên tấm bia ở nơi chôn vùi sự nghiệp đó sẽ được viết lên dòng chữ: "Không có khả năng hoàn thành nhiệm vụ được giao".

      Đừng bao giờ nói "Tôi không biết rằng phải hỏi về chuyện này". Điều quan trọng nhất trong công việc là tiên liệu trước tất cả việc cần làm. Yếu kém trong việc dự đoán và hoạch định tương lai cũng đồng nghĩa với việc bạn không nắm giữ được các đầu mối công việc trong tay mình. Nhà quản lý thành công cần thấy trước và tính trước được những bước hành động tiếp theo của công ty mình.

      Đừng bao giờ nói "Nhưng đến kỳ hạn đó chúng ta vẫn còn thời gian". Chẳng có ai thích tình trạng "nước đến chân mới nhảy". Nhà lãnh đạo biết rõ rằng việc hoàn tất kế hoạch vào phút chót sẽ không còn thời gian để đánh giá, kiểm tra hay sửa chữa sai sót nếu có. Hoạt động kinh doanh hiện đại không chấp nhận những sản phẩm thứ cấp.

      Đừng bao giờ nói "Nhưng đối tác nói là việc này sẽ được thực hiện đúng thời hạn". Vấn đề là việc này sẽ không xảy ra. Tại sao vậy? Bởi vì bạn không thể kiểm tra toàn bộ quá trình, không thể nhìn thấy hết những rắc rối phát sinh cũng như cách khắc phục chúng.

      Đừng bao giờ nói "Việc này phải được kết thúc vào lúc... và không cần bàn thảo gì thêm nữa". Thời hạn chỉ quan trọng khi mọi việc được hoàn thành và bạn cần theo dõi, cũng như điều tiết thời hạn đó theo đòi hỏi của tình hình thực tế.

      Đừng bao giờ nói "Theo tôi hiểu thì...". Đây là câu trả lời láu cá, bởi vì bạn đang cố tình lảng tránh sự thật. Khi nói câu đó, bạn đã thể hiện rằng bạn không phải là thành viên tham gia tích cực vào quá trình công việc, mà chỉ là người quan sát từ bên ngoài. Mà khán giả thì không được trả công bao giờ.

      Đừng bao giờ nói "Tôi sẽ làm việc này ngay khi nhận được trả lời từ...". Trong cuộc cạnh tranh ngày nay thì đây không phải là câu trả lời tốt nhất. Một khi bạn cảm thấy mình chỉ là cái đinh ốc nhỏ trong cả chiếc xe lớn thì bạn cũng sẽ không trụ được lâu với công việc.

      Điều khẳng định này cũng đúng trong trường hợp thời hạn thực thi công việc bị kéo dài ra không phải do lỗi của bạn. Bắt tay vào việc đúng lúc, dành cho nó sự quan tâm thích đáng và nhận trách nhiệm về mình, đó chính là chương trình hành động của nhà quản lý thực sự.

      Đừng bao giờ nói "Tôi hứa rằng tôi sẽ làm việc này không chậm trễ". Tất nhiên là bạn sẽ làm thôi, chỉ có điều sau khi đã có ai đó buộc phải nhắc bạn. Như thế bạn đã chứng minh với mọi người rằng bạn là người không biết tổ chức công việc, và chỉ thực hiện khi được chú ý, nhắc nhở. Nếu bạn luôn hành động như vậy thì sự nghiệp của bạn sẽ có thể là 2 khả năng: thời gian của bạn dành cho công việc này sắp kết thúc, hoặc bạn sẽ không bao giờ được thăng chức.

      Đừng bao giờ nói "Tôi đã cố gắng liên lạc trong suốt thời gian này, nhưng...". Câu nói đó bây giờ không thể làm giảm bớt những lời phê bình, cảnh cáo. Người ta có thể hiểu là bạn không thể tự mình hoàn thành nghĩa vụ và chịu trách nhiệm về những công việc được giao, hoặc đồng nghiệp đã không còn muốn hợp tác với bạn nữa. Trong trường hợp nào thì điều này cũng có thể mang đến những chuyện không vui.

      Đừng bao giờ nói "Tôi không thể nào gặp được ông ta qua điện thoại". Đây là câu không bao giờ nên nói. Có lẽ bạn nghĩ rằng như vậy là bạn đang tỏ ra mình bận rộn với công việc chăng? Nhưng không đúng.

      Nếu bạn cho rằng bạn "không thể gặp qua điện thoại" thì nghĩa là bạn đang ở... trên mây. Cần phải làm mọi việc để điều này không xảy ra, như sử dụng máy di động, máy nhắn tin, để lại số điện thoại... và việc liên lạc với đối tác sẽ không trở thành quá khó khăn đối với bạn. Còn nếu chỉ ngồi nghĩ ra lời giải thích thì bạn sẽ bất lực mà thôi.

      Trong kinh doanh hiện đại, mọi thứ nói chung đã quá rõ ràng. Hành động tích cực, đó chính là chìa khóa đưa đến thành công. Còn những cản trở trên con đường đi của bạn thì bạn phải tự mình giải quyết lấy. Nếu bạn không thể tự mình làm đợc điều đó, thì vật cản lại chính là bản thân bạn.

      Làm việc tại NGO cần năng động và cầu tiến

          
          
         Môi trường làm việc năng động, cơ hội được học hỏi nhiều, đó là những gì bạn trẻ mong muốn khi nộp đơn vào các tổ chức phi chính phủ (NGO). Chị Nguyễn Ngọc Anh, Trưởng phòng Hành chính nhân sự, Tổ chức Save the Children (Mỹ), nói về vấn đề này.

      - Chị đánh giá thế nào về môi trường làm việc tại các NGO?

      - Môi trường làm việc tại các NGO phù hợp với các bạn trẻ, nhất là các bạn mới ra trường. Ở đây, người ta sẵn sàng tạo điều kiện cho những người chưa có kinh nghiệm, nhưng nhận thấy rằng có tiềm năng và một tinh thần cầu thị thực sự. Các bạn trẻ đều được tin tưởng giao việc và được hướng dẫn một cách cụ thể, chi tiết. Điều đó luôn tạo ra niềm tin và sự hứng khởi với những người trẻ.

    - Theo chị, yếu tố nào là quan trọng nhất đối với một người làm việc trong một NGO?

    - Đó chính là thái độ. Ở đây, có thể hiểu "thái độ" là sự tiếp nhận của bạn với những thay đổi mới trong một môi trường không nhiều sự cạnh tranh như tại các công ty chuyên về kinh doanh, không bị sức ép vì lợi nhuận, nhưng lại luôn đòi hỏi sự năng động và linh hoạt của bạn.

    Những kỹ năng mà bạn thiếu, người ta sẵn sàng đào tạo lại cho bạn. Tuy nhiên, nếu không có được một "thái độ" chuẩn mực, tích cực để làm quen, tiếp cận với những cái mới, mong muốn học hỏi và cầu tiến, bạn sẽ khó có thể thích nghi trong môi trường làm việc của các NGO.

    Đó là chưa kể tại các NGO, việc thay đổi Ban lãnh đạo cũng diễn ra khá thường xuyên, dẫn tới chiến lược cũng thay đổi theo, do vậy việc thích nghi nhanh với những thay đổi đó là điều hết sức quan trọng.

    Bên cạnh đó, tất nhiên vẫn không thể thiếu những yếu tố bắt buộc như ngoại ngữ, sự trung thực, tinh thần trách nhiệm cao và khả năng làm việc nhóm. Làm ở NGO, bạn cũng phải tập làm quen với một kỹ năng khá quan trọng là viết báo cáo sau khi thực hiện mỗi dự án.

    Viết báo cáo không đơn thuần là kể lại những việc mình đã làm mà phải biết cách phân tích, tổng hợp những công việc đã làm, qua đó đánh giá kết quả và rút ra cả những kết luận để cho những dự án tiếp theo.

    - Điểm yếu mà các ứng viên thường mắc phải trong quá trình xin vào làm việc là gì?

    - Khâu yếu đầu tiên là họ không biết cách tự thể hiện khả năng của bản thân. Ngay trong việc khai hồ sơ, nhiều bạn đã tỏ ra thiếu tự tin và thiếu cả tính sáng tạo, điều mà các nhà tuyển dụng rất quan tâm. Họ không thể hiện được hết những kỹ năng mà mình có được ngay trong khâu đầu tiên vô cùng quan trọng này.
      
    Tiếp theo đó, tới khâu phỏng vấn, rất nhiều người khi được hỏi lại không hề xác định được rõ mục tiêu của mình khi làm việc là gì. Một khi không xác định được rõ mục tiêu cho công việc của mình thì tất nhiên họ sẽ rất khó khăn trong việc hoàn thành nó.

    Sự yếu kém trong khả năng sử dụng ngoại ngữ và khả năng áp dụng lý thuyết vào thực tế vẫn cũng là những điểm yếu cố hữu của các bạn ứng viên.

    - Hiện có xu hướng những người làm trong NGO một thời gian lại chuyển về làm cho các công ty kinh doanh, nhất là các công ty liên doanh hoặc nước ngoài?

    - Điều này cũng là dễ hiểu. Nếu như làm việc tại NGO đem lại cho bạn nhiều sự tích cực như khả năng linh hoạt hơn, tư duy vấn đề tốt hơn, các kỹ năng sống tốt hơn và môi trường làm việc thoải mái hơn thì cũng có một số hạn chế như lương bổng có thể không bằng như ở các công ty kinh doanh và đặc biệt là cơ hội thăng tiến không nhiều như ở các cơ quan Nhà nước. Vì vậy, nhiều cán bộ chủ chốt ở các NGO thường có xu hướng không gắn bó lâu dài ở đây.

      Tìm việc làm thích hợp

      Việc làm thích hợp không phải là quả sung chín tự nó rơi vào miệng bạn, mà bạn phải tự đi tìm nó. Hãy xem lại các mặt mạnh và yếu của mình, hãy thử nói chuyện với người đang làm công việc mà bạn ưa thích.
    > Lượng sức mình trước khi nộp đơn xin việc

      Ở đây, bạn lại phải trả lời các câu hỏi:

      - Tôi có đủ trình độ để làm công việc ấy không?

      - Tôi cần học thêm kiến thức và kỹ năng gì để làm được công việc ấy?

      - Điều kiện lao động của công việc ấy có hợp với tôi không. Có thể công việc đòi hỏi đứng nhiều mà tôi lại hay đau lưng.

      - Cuối cùng là tôi có thực sự muốn làm công việc ấy không?

      Bạn hãy vẽ ra ba vòng tròn. Vòng tròn đầu tiên là công việc mà bạn muốn làm. Vòng tròn thứ hai là công việc bạn có thể làm. Vòng tròn thứ ba là công việc mà xã hội yêu cầu. Bạn phải biết dung hòa 3 vòng tròn đó.

      

          
          
        

      Nếu đã lựa chọn một công việc dung hòa được 3 vòng tròn trên, bạn phải xác định đi học nghề.

      Hãy nhớ:

      - Cùng với sự tiến bộ của khoa học kỹ thuật và công nghệ, thời gian tồn tại của một nghề có thể lâu dài hoặc ngắn ngủi.

      - Có những nghề cũ mất đi và những nghề mới ra đời.

      - Năng lực nghề nghiệp không có sẵn trong mỗi người và cũng không phải là những phẩm chất bẩm sinh. Nó hình thành và phát triển trong quá trình học tập, lao động và ngày càng được hoàn thiện.

      - Một người có xu hướng đi vào nghề nào đấy là do đặc điểm tâm sinh lý bản thân, do sở thích riêng, do truyền thống gia đình.

      - Hãy đi lên từ vị trí thấp nhất với quyết tâm và nghị lực cao. Hãy nhớ: Mỗi ngày, David Beckham tập đá phạt vào cầu môn vài trăm quả.

      - Nhà tuyển dụng sẽ có thiện cảm với ứng viên xin làm việc hành chính, nhưng lại có bằng lái xe và biết làm phiên dịch. Thợ hàn, nhưng có thể làm thêm một số công việc về tiện, khoan, phay...

      Bạn có thể tìm nơi học nghề ở Trung tâm giới thiệu việc làm và Trung tâm dạy nghề, Trường trung học kỹ thuật, Trường cao đẳng và cơ sở dạy nghề của nhà nước và tư nhân.

      Xử trí khi gặp những câu hỏi khó chịu

      Khi tham dự phỏng vấn, ngoài việc thể hiện bản thân, sự nhiệt tình, bạn còn phải luôn tươi cười, thậm chí cả với những câu đùa nhạt thếch của nhà tuyển dụng. Nhưng khi bị hỏi những câu khó chịu, bạn nên giải quyết ra sao?

      Hầu hết nhà tuyển dụng đều phỏng vấn theo cảm tính với từng ứng viên, nhiều khi họ đặt những câu hỏi không được phép mà không hề chủ tâm. Nếu là người khéo xử trí, bạn sẽ làm cho nhà tuyển dụng nhận ra sai lầm và ngay lập tức họ sẽ hủy bỏ những kiểu câu hỏi đó.

      

          

        

      Dưới đây là ba cách xử trí khi gặp những câu hỏi khó chịu:

      Trả lời câu hỏi: Nếu không muốn làm mất lòng người phỏng vấn, bạn có thể trả lời câu hỏi. Tuy nhiên cần lưu ý chỉ trả lời khi bạn thực sự cảm thấy thoải mái, nếu không nó sẽ “ám ảnh” bạn.

      Từ chối trả lời: Bạn có thể nói thẳng với nhà tuyển dụng đây là câu hỏi không liên quan gì đến yêu cầu công việc, và việc trả lời ảnh hưởng đến đời tư, có thể gây rắc rối cho bạn và xin được miễn.

      Trả lời gián tiếp: Đó thường là lựa chọn thông minh nhất đối với hầu hết ứng viên. Trả lời gián tiếp ở đây nghĩa là bạn cần phải hiểu được mục đích của nhà tuyển dụng khi đặt ra câu hỏi này, thông tin mà họ muốn biết đằng sau đó

      Những từ nên tránh khi viết sơ yếu lý lịch

          
          
         Sơ yếu lý lịch là một trong những công cụ "tiếp thị" đầu tiên với nhà tuyển dụng, vì vậy hãy làm sao cho bản lý lịch của mình thật ấn tượng. Tránh dùng những từ ngữ khó hiểu và sáo rỗng, bởi nhà tuyển không có thời gian để tìm hiểu.

      "Trợ lý", "hỗ trợ", "đóng góp"

      Nhà tuyển dụng sẽ không thể biết được bạn đã làm gì nếu từ ngữ bạn sử dụng quá mơ hồ, chung chung. Những từ như "trợ lý", "hỗ trợ", "đóng góp" tương tự nhau. Chúng chỉ cho thấy bạn có tham gia, giúp đỡ vào dự án chứ không hề chỉ ra bạn đã giúp đỡ dự án đó như thế nào.

      Tốt nhất bạn nên trình bày bạn làm trợ lý cho ai, đóng góp và hỗ trợ dự án đó như thế nào. Hãy cho nhà tuyển dụng thấy bạn làm được gì, và hiệu quả công việc ra sao.

      "Thành công"

      Bạn muốn thể hiện thật tốt bản thân mình trong bản sơ yếu lý lịch, tuy nhiên bạn chỉ có thể "ghi điểm" với nhà tuyển dụng khi đưa ra những dẫn chứng cụ thể về những việc bạn đã làm và những thành công bạn nhận được khi giải quyết công việc.

      Bạn không nhất thiết phải sử dụng những từ như "thành công", "hiệu quả" để gây ấn tượng với nhà tuyển dụng. Những kinh nghiệm của bạn sẽ nói lên tất cả. Thay vì chỉ nói chung chung, hãy tập trung đưa ra những bằng chứng cụ thể tại sao dự án bạn tham gia lại thành công, và thành công như thế nào.

      "Chịu trách nhiệm về..."

      Cụm từ này khiến sơ yếu lý lịch của bạn giống như một danh sách giặt ủi. Thay vì liệt kê những công việc của bạn, hãy nhấn mạnh những thành quả bạn đạt được. Hồ sơ của bạn sẽ được đánh giá cao hơn nếu bạn thể hiện rõ những thành quả đó.

      Hãy sử dụng những con số để chỉ ra bạn đã có ảnh hưởng như thế nào đến tỷ lệ tăng trưởng của công ty, giá thành sản phẩm hạ là do đâu, sắp xếp hợp lý và nâng cao năng suất làm việc... Liệt kê số lượng nhân viên bạn từng quản lý, số ngân sách bạn chi ra và lợi tức bạn thu lại cho công ty.

      Từ ngữ văn chương và những từ thông thường khác

      Đừng tô vẽ cho sơ yếu lý lịch của bạn những lời lẽ hoa mỹ. Hãy cố gắng sử dụng từ ngữ thông minh, có chất lượng và dễ hiểu. Tránh sử dụng từ ngữ thông thường hay từ ngữ văn chương, chúng sẽ biến sơ yếu lý lịch của bạn thành bài văn nhiều cảm xúc hay quá tầm thường.

      Thể hiện giá trị bản thân trên hồ sơ xin việc

          
          
         Để thuyết phục nhà tuyển dụng và chứng minh mình là ứng viên xuất sắc cho vị trí họ đang cần, bạn phải làm nổi bật, thậm chí "quảng bá" những thành quả đã đạt được của bản thân. 7 bước sau đây sẽ giúp bạn:

      1. Bắt đầu bằng việc viết một dòng các kinh nghiệm ở các khía cạnh khác nhau (ở trường, trong công việc và trong cả các hoạt động xã hội…). Sử dụng bảng thống kê của hồ sơ để sắp xếp những ý tưởng đó.

      2. Đưa mỗi hoạt động gắn với một thành quả cụ thể. Khi trình bày thành quả, cần bắt đầu bằng một động từ mạnh, miêu tả các hoạt động của bạn và kết thúc bằng điều bạn đã đạt được.

      3. Tạo một danh sách các thành quả đạt được một cách toàn diện. Sau đó, bạn có thể sắp xếp lại cho hoàn chỉnh.

      4. Sau khi đã hoàn thành danh sách đó, hãy chỉnh sửa chúng, diễn giải bằng những lời lẽ chắc chắn và những ví dụ rõ ràng, cụ thể cho kết quả đó.

      5. Nếu bạn sử dụng hồ sơ viết theo trình tự thời gian, hãy chắc rằng bạn phải tạo được list các kết quả ngay bên dưới công ty mà bạn đã từng làm trong thời gian đó.

      6. Nếu bạn sử dụng hồ sơ chức năng, bạn cần tạo một nhóm các thành quả có liên quan trình bày bên dưới tiêu đề các kỹ năng chủ yếu của bạn (dù bạn đã đạt được nó khi nào và ở đâu).

      7. Xem lại toàn bộ những kết quả đó xem chúng có đúng với mục tiêu nghề nghiệp của bạn hay không, sau đó tổ chức và sắp xếp chúng theo một trật tự phù hợp với yêu cầu của nhà tuyển dụng.

      25 câu hỏi có thể gặp trong buổi phỏng vấn

      Những gì bạn thể hiện trong quá khứ sẽ là tiên đoán cho thành công trong tương lai của bạn. Nhà phỏng vấn sẽ đưa ra các câu hỏi yêu cầu ứng viên phải “khai” thông tin chi tiết. Những câu hỏi này phần nào sẽ mô tả nhiệm vụ công việc của bạn.

      

          
          
        

      Dưới đây là 25 câu hỏi phổ biến nhất:

      Hãy nói cho chúng tôi biết thời gian bạn...

      1. Làm việc dưới áp lực nhưng vẫn hiệu quả?

      2. Đưa ra một tình huống khó xử với đồng nghiệp?

      3. Sử dụng sự sáng tạo của bạn để giải quyết một vấn đề?

      4. Không thể hoàn thành dự án đúng thời gian?

      5. Thuyết phục đồng nghiệp làm theo cách của bạn?

      6. Lường trước và ngăn chặn những vấn đề tiềm ẩn?

      7. Viết báo cáo nhận được lời khen ngợi từ sếp?

      8. Phải đưa ra một quyết định quan trọng với một lượng thông tin giới hạn?

      9. Buộc phải đưa ra một quyết định không phổ biến?

      10. Phải thích ứng với một tình huống khó khăn?

      11. Bỏ lỡ một giải pháp cho một vấn đề quan trọng?

      12. Chấp nhận ý kiến khác xa với lập luận của bạn?

      13. Thấy thất vọng về cách cư xử của bạn?

      14. Sử dụng kỹ năng con người để giải quyết vấn đề?

      15. Phải làm việc với một khách hàng khó tính?

      16. Hoàn thành dự án thành công?

      17. Khắc phục khó khăn khi làm dự án?

      18. Chiến lược anh đưa ra thất bại?

      19. Ưu tiên một dự án phức tạp?

      20. Dành được hoặc đánh mất một hợp đồng làm ăn?

      21. Phải sa thải một ai đó?

      22. Đưa ra một quyết định sai lầm?

      23. Tuyển dụng nhầm người?

      24. Bỏ qua một công việc tốt?

      25. Bị sa thải?

      Thương lượng thời gian làm việc

      Bạn đã tìm được công việc yêu thích. Công việc này đòi hỏi thời gian cố định, nhưng bạn không thích “nhốt” mình 8 tiếng mỗi ngày trong văn phòng. Bạn sẽ làm gì? Dưới đây là một số gợi ý hữu ích dành cho bạn:

      Biết rõ điều mình muốn: Bạn cần biết rõ điều gì sẽ tạo cho bạn niềm vui, sự nhiệt tình trong công việc, sau đó sẽ thương lượng kế hoạch làm việc với nhà tuyển dụng.

      

          
          
        

      Biết trước yêu cầu của công ty và đặc tính của công việc: Khi bạn đề nghị được làm việc ở nhà hay bán thời gian, nhà tuyển dụng sẽ có một số băn khoăn lo lắng. Bạn cần biết trước những băn khoăn lo lắng đó và giúp họ giải tỏa, chẳng hạn họ sẽ đánh giá công việc của bạn như thế nào? Làm sao họ biết đồng lương trả cho bạn là xứng đáng?

      Trường hợp này, bạn cần cho nhà tuyển dụng thấy những kế hoạch của bạn như: khi nhận việc sẽ đưa ra thời điểm hoàn thành, một số mục tiêu làm việc và tổng thời gian làm việc theo từng tháng.

      Bên cạnh đó, bạn cần chú ý xem loại công việc này có phù hợp làm bán thời gian hay không. Nếu đó là công việc không cần làm theo nhóm hoặc chủ yếu là qua điện thoại, bạn sẽ dễ thương lượng hơn.

      Chính sách của công ty: Bạn cần tìm hiểu xem công ty có chính sách cho phép nhân viên làm việc bán thời gian hay không. Biết trước thông tin này, bạn sẽ dễ dàng hơn khi thương lượng với nhà tuyển dụng.

      Đừng quá vội vàng: Trước khi nhận được lời đề nghị chính thức từ phía nhà tuyển dụng, bạn không nên vội vàng bàn đến thời gian làm việc. Trong trường hợp bạn đề nghị nhưng nhà tuyển dụng từ chối, bạn có thể yêu cầu được thử việc trong vòng 6 tháng để họ có thời gian xem xét có chấp thuận đề nghị của bạn hay không.

      Những đặc tính hàng đầu của sếp

          
          
         Người đứng đầu một cơ quan, tổ chức hay doanh nghiệp phải thể hiện được tính trung thực, có dự kiến, đáng tin, hứng khởi và nhạy bén. Khi sếp thể hiện những đặc tính này một cách mạnh mẽ, nhân viên sẽ yên tâm tin tưởng và nỗ lực hơn.

      Ngược lại, họ sẽ mất niềm tin vào khả năng lãnh đạo và có thể sẽ ngấm ngầm chống đối làm ảnh hưởng đến công việc chung.

    Lãnh đạo trung thực: Mọi người đều muốn có được sếp trung thực để tin theo và an tâm với tương lai chắc chắn thăng tiến của mình. Cảm nhận trung thực là chưa đủ, nhân viên cần lãnh đạo của mình phải thể hiện lòng trung thực đó thật rõ ràng. Một trong những cách thể hiện rõ nhất là khi sếp phạm sai lầm và nhận lỗi công khai với mọi người. Nên chú ý, đó phải đúng là sai lầm của bạn. Bạn không thể giả như trung thực bởi sẽ nhanh chóng bị nhận biết.

    Khả năng dự kiến: Bổn phận của sếp là phải hình dung ra toàn bộ đội ngũ của mình sẽ đạt đến vị thế nào trong tương lai gần nhất. Sếp có thể tự mình nhìn thấy mục tiêu đã định của mình, nhưng nhân viên không thể biết một khi sếp không bày tỏ cho họ biết một cách rõ ràng và đáng tin nhất. Không nhận biết được những dự kiến rõ ràng, nhân viên sẽ cho là sếp không đủ năng lực để vạch ra tương lai.

      Đáng tin cậy và truyền cảm hứng: Ai cũng muốn được làm việc dưới quyền của một lãnh đạo đáng tin tưởng. Sếp không cần là chuyên gia nhưng phải thể hiện sự đáng tin của mình. Khi mọi người chung quanh nhìn vào hành động của sếp và nghĩ sếp đang thể hiện trách nhiệm của mình, đó là người lãnh đạo đáng tin. Ai cũng muốn làm việc thật hứng khởi, bởi vậy họ cần một lãnh đạo có thể truyền cảm hứng làm việc cho họ. Truyền cảm hứng có nghĩa là tạo thành động lực làm việc vì một tương lai tuyệt vời hơn cho mình và tập thể.

    Nhạy bén: Để được tin tưởng, sếp buộc phải là một người nhạy bén trong công việc cũng như trong giao tiếp. Không chú ý hay không có ý kiến về những chuyện riêng tư gia đình của người quanh mình, sếp không hẳn đã là một lãnh đạo được tin tưởng cho dù có thành công đến đâu trong công việc của mình. Một lời nói hiểu biết và đúng chỗ, đúng lúc là một liều kích hoạt tinh thần đầy giá trị đối với bất kỳ ai.

      Cán bộ quản trị nhân sự: Lỗ hổng của doanh nghiệp

      Theo Phó chủ tịch Tổng liên đoàn lao động Mai Đức Chính, khi được hỏi, các giám đốc đều cho rằng công tác nhân sự quyết định tới thành bại của doanh nghiệp. Nhưng hiện nay cán bộ nhân sự của các doanh nghiệp phần lớn là kiêm nhiệm, chưa có trường lớp đào tào bài bản.

      Tại hội thảo sáng nay, do Phòng thương mại và công nghiệp Việt Nam (VCCI) cùng Tổ chức lao động quốc tế (ILO), tổ chức, ông Chính cho rằng, trong các ĐH, CĐ, không có khoa đào tạo, mà chỉ có môn quản trị nhân sự. Cán bộ nhân sự của doanh nghiệp phần lớn là được ông chủ giao việc do "thấy có khả năng", sau đó gửi đi học các lớp tập huấn.

      Theo ông Chính, chưa được đào tạo bài bản, nhiều cán bộ đã không tham mưu cho chủ doanh nghiệp các chính sách về lao động, không xây dựng được mối quan hệ lao động tốt giữa chủ và thợ. Hệ quả là đình công đã liên tục xảy ra. "Tại một doanh nghiệp TP HCM, công nhân đình công chỉ vì cán bộ nhân sự đã không giúp ông chủ giải thích được rằng lương làm thêm vào ngày lễ và chủ nhật cao hơn lương làm thêm ngày thường", ông dẫn chứng.

      Ông Hoàng Văn Dũng, Phó chủ tịch VCCI, giải thích cho sự thiếu, yếu của cán bộ nhân sự hiện nay là có đến 96% doanh nghiệp quy mô vừa và nhỏ, nhưng chỉ 6% giám đốc doanh nghiệp được đào tạo bài bản. Phần đông còn lại thiếu kỹ năng quản lý, kỹ năng quản trị nhân sự.

      Cán bộ nhân sự, cần tiêu chuẩn gì?

      Ông Vũ Mạnh Cường, Vụ trưởng Quan hệ lao động, Bộ Lao động Thương binh và Xã hội, cho rằng, giám đốc nhân sự phải có kiến thức kinh tế, luật pháp, xã hội và khó nhất là phải có khả năng quản trị con người. Họ phải tham mưu với chủ sử dụng để thiết lập được mối quan hệ lao động bền vững, đảm bảo hài hòa lợi ích giữa chủ và thợ. "Tài chính, thiết bị, doanh nghiệp hoàn toàn có thể mua, vay được, nhưng quan hệ lao động thì không thể, mà chỉ có thể xây dựng bằng năng lực quản trị nhân sự", ông Cường nhấn mạnh.

              Công   việc của cán bộ quản trị nhân sự: hoạch định chiến lược nhân sự của doanh nghiệp,   đại diện cho chủ doanh nghiệp đứng ra tuyển dụng, đào tạo, đánh giá lao động;   thiết lập và quản trị hệ thống lương bổng, phúc lợi; thực hiện các giao tế   nhân sự như tham gia thương nghị tập thể, giải quyết trach chấp lao động;   động viên nhân viên...

            Đồng tình với quan điểm này, Phó chủ tịch Tổng liên đoàn lao động Việt Nam Mai Đức Chính bổ sung: "Giám đốc nhân sự phải có tâm và có tầm. Tâm là thấy được lợi ích và khó khăn của cả chủ và thợ, từ đó đề xuất giải pháp để đảm bảo lợi ích của hai bên. Tầm là phải có trình độ pháp luật, xã hội, nắm được hoạt động sản xuất, kinh doanh của doanh nghiệp và đặc biệt là bản lĩnh kiên trì thuyết phục".

      Tiến sĩ Tery J Traaen, chuyên gia trong lĩnh vực quản trị nhân sự của Mỹ, nhìn nhận cán bộ nhân sự là nhà thương thuyết chính thức về lao động, nhà trung gian hòa giải không chính thức về quan hệ lao động, nhà tư tưởng và chiến lược sắc sảo, nhà lập kế hoạch và phân tích nhân lực, nhà tư vấn của mọi cấp tổ chức. Làm tốt các vai trò đó, cán bộ nhân sự sẽ chèo lài con thuyền tổ chức tới thành công.

      

      Lần đầu tiên thợ nghề VN tranh tài cấp thế giới

          
          
         Từ ngày 15 đến 18/11, tại Shizuoka, Nhật Bản, 8 thí sinh Việt Nam sẽ tranh tài với hơn 800 thí sinh đến từ 45 nước và vùng lãnh thổ trong hội thi tay nghề thế giới lần thứ 39.

      Lần đầu tiên mang chuông đi đánh xứ người, đoàn Việt Nam chỉ tham dự 8 trong tổng số 48 nghề của hội thi, đó là: công nghệ thông tin, vẽ và thiết kế trên máy vi tính, dịch vụ nhà hàng, nấu ăn, xây tường gạch, mộc mỹ nghệ, điện dân dụng và điện tử công nghiệp.

      "Đây là những nghề Việt Nam có thế mạnh trong đào tạo và sản xuất, được chứng tỏ qua các hội thi tay nghề ASEAN. 8 thí sinh (21-22 tuổi) tham dự đều đạt giải cao tại hội thi khu vực, lại trải qua 4 tháng huấn luyện tại hội đồng thi quốc gia", ông Dương Đức Lân, Phó tổng cục trưởng Tổng cục Dạy nghề, cho biết.

      Dù khẳng định đoàn thí sinh Việt Nam rất triển vọng, là đối thủ "đáng gờm" của các nước ASEAN, song ông Lân cũng thừa nhận ở sân chơi quốc tế mới, Việt Nam mới là bước đi khởi đầu, cần học hỏi kinh nghiệm, nắm bắt kỹ thuật và công nghệ mới của thế giới.

      Từ năm 2001 đến 2006, Việt Nam đã 4 lần tham dự hội thi tay nghề ASEAN. Các năm 2004 và 2006, đoàn Việt Nam đều giành vị trí nhất toàn đoàn. Trên đấu trường quốc tế, tại hội thi tay nghề lần thứ 36, 37 và 38, Việt Nam chỉ được mời tham dự với tư cách quan sát viên. Đến lần 39 thì thợ nghề Việt Nam được mời dự thi chính thức.

      Hội thi lần này hội tụ các nước mạnh nhất về lĩnh vực giáo dục kỹ thuật nghề nghiệp và phát triển kỹ năng, như: Mỹ, Canada, Anh, Pháp, Đức, Nhật Bản, Hàn Quốc...

      Dự kiến, đến ngày 20/11 sẽ có kết quả thi.

              

    Danh sách 8   thí sinh dự hội thi tay nghề

       1- Nguyễn Thị Huyền Trang, Cao đẳng Du lịch Hà Nội, dự thi   nghề dịch vụ nhà hàng. Trang từng đoạt giải nhất trong cuộc thi tay nghề cấp   quốc gia 2006, huy chương bạc hội thi tay nghề ASEAN 6.

       2- Nguyễn Thị Tuyển, Cao đẳng Du lịch Hà Nội, dự thi nghề nấu   ăn. Tuyển từng đoạt giải nhất cuộc thi tay nghề cấp quốc gia 2006, chứng chỉ   tay nghề xuất sắc hội thi tay nghề ASEAN 6.

       3- Huỳnh Cơ Tài, ĐH Công nghiệp TP HCM, dự thi nghề công nghệ   thông tin. Tài từng đoạt giải nhất cuộc thi tay nghề cấp quốc gia, huy chương   đồng hội thi tay nghề ASEAN 6.

       4- Trần Hoàng Rỡ, ĐH Công nghiệp TP HCM, dự thi nghề lắp đặt   hệ thống điện. Rỡ đã đoạt giải nhì hội thi tay nghề quốc gia 2006, huy chương   đồng hội thi tay nghề ASEAN 6.

       5- Nguyễn Văn Dũng, ĐH Công nghiệp Hà Nội, dự thi nghề điện   tử công nghiệp. Dũng đã đoạt giải nhất hội thi tay nghề quốc gia 2006, huy   chương vàng thi tay nghề ASEAN 6.

       6- Phan Minh Vương, ĐH Công nghiệp TP HCM, dự thi nghề thiết   kế trên máy CADD. Thành tích: Giải nhất hội thi tay nghề quốc gia 2006, huy   chương vàng hội thi tay nghề ASEAN 6.

       7- Hoàng Nhân Thắng, Cao đẳng nghề chế biến gỗ trung ương (Hà   Nam),   dự thi nghề mộc mỹ nghệ. Thành tích: Huy chương vàng hội thi tay nghề ASEAN   5.

       8- Tô Đình Huấn, Cao đẳng nghề Tam Điệp, dự thi nghề xây   gạch. Thành tích: Huy chương đồng hội thi tay nghề ASEAN 6, giải nhất hội thi   tay nghề quốc gia 2006.

    Edited by live4future06, 22 December 2009 - 04:59 PM.


    -- o0o --
    Khi ta ra đời, mọi người cười nhìn ta khóc
    Khi ta từ giã cõi đời này, ta có được mỉm cười nhìn mọi người khóc không???
    Ai sống trên đời rồi cũng sẽ về với cát bụi mà thôi!
    Vì thế chúng ta cần sống sao cho cuộc sống này thật ý nghĩa, phải không các bạn???

    Hãy sống để... được chết một lần!
    Posted Image

    Lê Đại Dương
    Email: live4future@gmail.com
    ĐT: 0909.94.74.88





    Kính mời các đồng nghiệp xa gần đóng góp cho cuộc thi Chất Động Pangaea lần thứ XIII - năm 2016 Thời gian bắt đầu cuộc thi: 06/03/2016

    Facebook Comments

    #2 demsaoroi88

    demsaoroi88

      Newbie

    • Thành viên
    • Pip
    • 9 Bài viết:
    • Joined 28-May 10
  • Reputation: 0
    • Đến từ:thành phố hồ chí minh

    Posted 01 June 2011 - 03:02 PM

    Những kinh nghiệm thật quý báo nhất định phải học hỏi theo mới được

    -----------------------------------------------

    Tin tuc
    Tin Giao duc

    #3 civn2011

    civn2011

      Intermediate Member

    • Thành viên
    • PipPipPip
    • 80 Bài viết:
    • Joined 14-September 11
  • Reputation: 12
    • Đến từ:htc

    Posted 05 December 2011 - 03:38 PM

    Hay thật đấy,đây là điều mà mình rất cần cảm ơn bài viết  của bạn! :cuoimim:


    ----------------------------------------

    Khanh Ly .Ms

    CHECKINVIETNAM INTERNATIONAL TRAVEL CORPORATION
    Add: A2302 M3-M4 Building, 91A Nguyen Chi Thanh Street, Hanoi, Vietnam
    Phone: (084) 46269 7777 - Fax: (084) 46288 3456
    Website: Checkinvietnam.com - Hotservice: Hotels in Vietnam

    #4 heineken1511

    heineken1511

      Newbie

    • Thành viên
    • Pip
    • 4 Bài viết:
    • Joined 07-October 11
  • Reputation: 1
    • Gender:Male
    • Đến từ:tphcm

    Posted 07 December 2011 - 10:06 AM

    Cám ơn anh. Những thông tin và kinh nghiệm rất bổ ít ạ .



    Bài viết tương tự Collapse